Vous avez exercé ce poste dans différents secteurs. En quoi est-ce différent dans le domaine des EPI ?
Hélène Bak : « Ce qui change c'est l'environnement propre à Delta Plus : ses produits avec les exigences applicables, son contexte et l'organisation mise en place.
De plus, de par notre cœur de métier, les EPI, le contexte normatif est exigeant. Le respect de la réglementation en lien avec les produits est porté par plusieurs services au sein de l'entreprise comme la Compliance, les chefs de produits. »
Comment s’organise cette démarche Qualité Environnement au quotidien ?
Hélène Bak : « Je me concentre sur le management, c’est-à-dire l’organisation que l’entreprise met en place pour atteindre ses objectifs en termes de satisfaction clients, de conformité des produits, d’amélioration continue et de réduction de l’impact environnemental.
Chaque service met en place des processus, avec des objectifs précis alignés sur la politique globale du groupe. Mon rôle est de m’assurer que ces processus respectent les normes ISO, que la documentation sur les procédures est correctement rédigée, et de piloter les audits internes et externes.
Nous avons un réseau d’une vingtaine de correspondants qualité-environnement dans chaque service, qui relaient la politique et participent aux audits internes. Nous organisons aussi des comités de pilotage trimestriels au cours desquels chaque correspondant présente ses observations, ses actions et ses résultats. »